Et stærkt netværk og corona-løsninger

Da den mørke corona-sky kom drivende hen over Danmark, og samfundet lukkede ned, måtte Frank Bundgaard Andersen, der er manager for NETOB, og Michael Niels Rasmussen, der er eventansvarlig, overveje, hvordan sponsorerne fortsat kunne holde deres netværkskontakter ved lige. Men det viste sig, at løsningen alligevel ikke lå så langt væk. - Jeg synes næsten, at vi er blevet styrket af corona. Det lyder lidt forkert, fordi vi selvfølgelig savner at mødes i de her store sammenhænge. Men vi greb den hurtigt og begyndte at holde små netværksmøder i vores lounge, hvor vi sad i hestesko med sprit på bordene. Hvis tre fra byggebranchen kom til mødet, ringede vi lige til en fjerde og sagde: ”Du ville passe godt ind i mødet på tirsdag." Frank og Michaels løsning fik meget positiv feedback, og derfor overvejer de at gøre igen efter corona-skyen er drevet væk. - Folk har været gode til at melde sig til, og vi har fået fat i nogen, der kan inspirere vores sponsorere. Interessen har været stor, og det er jo en accept af, at det vi gør, er rigtigt. Hver gang Mette Frederiksen har stået på talerstolen, har vi efterfølgende skruet op for antallet af arrangementer og ned for antallet af deltagere og fulgt alle retningslinjer. De to kollegaer har lært den fulde betydning af at være omstillingsparat. For de har fundet ud af, at de ikke behøver tre uger til at planlægge et arrangement, hvis de kun har tre timer. Og det har fået sponsorerne til at rykke tættere sammen i bussen.

Der kom noget godt ud af corona, meen….

Selvom NETOB-netværket vendte situationen og fik noget positivt ud af corona, så ville de trods alt gerne have været foruden. For noget af kerneforretningen har ikke kunnet køre rundt. For der er en kæmpe værdi i at mødes mange sammen, som man ikke skal underkende. - Der er noget fantastisk i at mødes til et netværksmøde, hvor vi står 80-100 mand, og man grupperer sig med dem, man passer bedst med. Vi kan jo ikke stoppe med at mødes – vi skal bare finde en måde at håndtere det, og det har vi heldigvis været gode til. Fokusset har hele tiden ligget på at blive ved med at inspirere fynske virksomheder til at holde sig i gang. Men som de to kollegaer pointerer, så ”er det jo altid det, man ikke kan få, man savner mest.” De er ikke bange for at indrømme, at det naturligvis er svært at komme styrket ud af corona, og selvom det har gjort dem klogere på netværksdelen og synes, den er blevet bedre, så savner de uden tvivl allermest at sidde 10.000 samlet på stadion med alle fra NETOB-netværket. - Men der er også noget charmerende i at sidde en mindre gruppe mennesker på tribunen og spise vores VIP-mad og heppe på OB. Men naturligvis kan og skal Fyns største sponsornetværk ikke gå i stå. - Man kan sagtens lave en lang liste over ting, vi savner, men man kan også vende den om og sige: Hvilke ting fungerer skide godt? Det handler om at tage initiativ, og vi har bestemt ikke bare siddet på vores hænder.